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宝玛克实现自动化生产数据接口
在全球经济一体化的大背景下，钢铁行业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的客户需求。宝玛克公司作为一家在国际钢铁市场上具有一定影响力的钢铁制造企业，迫切需要通过数字化转型来提升生产管理效率、优化工艺流程、实现精准的成本控制，以增强其在全球市场的竞争力。同时，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，传统的管理方式和信息系统已经难以满足其对复杂工艺流程、众多半成品以及复杂多层物料清单的管理需求。
客户痛点
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数据采集与整合低效：在项目实施前，宝玛克公司主要依赖人工记录和手动输入的方式采集生产数据，不仅耗费大量人力和时间成本，而且数据的准确性和及时性难以保障。 -
缺乏有效数据分析手段：公司虽然积累了一定的生产数据，但由于缺乏专业的数据分析工具和方法，无法深入挖掘数据背后的价值。
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工艺流程管理混乱：钢铁制造工艺流程复杂多变，涉及多个环节的紧密协作。但宝玛克公司缺乏对工艺流程的系统化管理，各工序之间的衔接不顺畅，经常出现生产计划与实际执行脱节的情况。
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物料清单管理复杂：由于物料清单层次繁多、结构复杂，公司在物料管理方面面临诸多挑战。
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财务成本核算不精准：钢铁制造行业的成本核算涉及众多复杂因素，如原材料价格波动、生产过程中的能耗、人工费用等。
解决方案
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