您可以可视化数据、创建沉浸式报告,并可以在整个组织内共享相同的报告,以增强每个人的高效决策能力。
【工程设计】机械制造通常涉及复杂的工程和设计过程,包括计算机辅助设计(CAD)建模、模拟和原型制作。
【组装与测试】机械的组装过程可能非常复杂,需要精准协调和整合各种组件,之后还要进行严格的测试以确保功能和可靠性。
【复杂的网络】该行业依赖于一个复杂的供应链,包括众多的供应商和供应商,使得库存管理、采购和物流管理具有挑战性。
【全球采购】许多机械公司全球采购组件,这可能导致质量控制、交货时间和地缘政治风险的问题。
【长产品生命周期】机械产品通常具有较长的生命周期,需要持续的维护、支持和备件更换。
【服务效率】管理服务合同、调度维护和确保备件的可用性可能需要大量资源,并需要强大的系统支持。
【成本上升】原材料、劳动力和能源成本的增加可能影响盈利能力。
【价格压力】竞争压力通常导致价格降低,这可能压缩利润率并影响整体财务表现。
【量身定制】许多机械产品根据客户的特定需求进行定制,这要求制造过程和配置具有灵活性。
【生产适应性】能够快速调整生产线和流程以适应定制订单可能具有挑战性。
【数据安全】确保敏感数据的安全和防范网络威胁至关重要。
近千家大客户数字化转型服务经验,为客户提供过程中咨询诊断,业务梳理与规划,落地工
具与方案,价值创造等端到端服务。
【生产订单】从计划到执行管理生产订单,包括调度、资源分配和生产过程跟踪。
【物料清单 (BOM)】 定义和管理多版本机械部件和组件的物料清单,确保准确跟踪组件和材料。
【工艺路线】设置生产工艺路线,包括步骤、工作中心和所需资源。
【产能规划】优化生产能力和资源利用,满足需求并提高效率。
【库存管理】 跟踪和管理机械部件、组件和成品的库存水平,包括实时可视化和自动补货。
【采购】 自动化采购流程,管理供应商关系,跟踪机械组件和原材料的采购订单。
【仓库管理】 精简仓库操作,包括存储、拣货、包装和机械部件及成品的发货。
【工作管理】 处理与新产品项目相关的工作,包括预算、成本和资源管理。
【项目跟踪】 监控项目进度、成本和盈利能力,确保项目按计划推进并在预算范围内完成。
【销售订单和报价】管理机械及相关服务的销售订单、报价和发票。
【客户关系管理 (CRM)】 跟踪客户互动,管理服务协议,提高客户满意度。
【服务管理】 处理机械的服务合同、维护和修理操作,包括服务请求和技术人员分配。
【会计】精简财务操作,如总账、应付账款和应收账款。
【成本核算】 分析机械生产相关的成本,包括间接费用、劳动和材料成本。
【财务报告】 生成财务报表和报告,洞察业务绩效和盈利能力。
【商业智能】 利用内置分析工具洞察销售表现、生产效率和库存管理情况。
【线索和机会管理】通过自动化工作流程跟踪和管理销售线索和机会,确保跟进和转化。
【线索和机会管理】 通过自动化工作流程跟踪和管理销售线索和机会,确保跟进和转化。
【销售预测和洞察】 利用 AI 驱动的洞察预测销售趋势,优先处理机会并做出数据驱动的决策。
【报价管理】轻松创建、发送和管理适用于复杂机械销售的报价,包括多种配置和定制选项。
【客户洞察】通过整合来自各种渠道的数据,获得客户的360度视图,帮助销售团队了解客户需求和偏好。
【账户和联系人管理】集中客户信息以改善沟通和关系管理。
【服务调度和优化】安排服务预约、跟踪服务历史,并通过预测性维护功能确保机械设备的正常运行时间。
【移动现场服务】为现场技术人员提供移动工具,以访问客户数据、服务历史和产品手册,提高首次修复率。
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