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区分曼氏公司多种业务场景从接口抓取数据
曼氏公司作为一家在行业内颇具影响力的大型企业，其业务范畴广泛，涵盖了国内生产、进料加工等多个关键领域，并且在运营过程中涉及众多部门的协同合作。随着市场环境的不断变化和公司业务的持续拓展，曼氏公司迫切需要对现有的业务流程和管理模式进行优化升级，以适应更加复杂的业务场景和日益增长的管理需求，从而提升整体运营效率和决策的科学性。
客户痛点
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审批流程低效且易出错：原有的审批流程依赖于人工传递文件和邮件沟通，不仅耗时长，而且容易出现文件丢失、审批环节遗漏等问题，严重影响业务推进效率。例如，在跨部门的项目审批中，由于部门间沟通不畅，可能导致项目延误，增加时间和资源成本。 -
成本核算不精确：在面对国内生产与进料加工等不同业务场景时，缺乏一套完善的成本分摊方法，难以准确核算各环节、各部门的真实成本。
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数据分散难以整合利用：业务数据分散在各个系统和部门中，缺乏有效的数据整合手段。这导致在进行数据分析时，需要花费大量时间和精力进行数据收集和整理，且数据的准确性和完整性难以保证。
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